2015年1月19日，名门地产2015年年度工作会议在郑州召开。与会各单位对以往工作中存在的问题作了认真总结和客观分析，对2015年的工作目标做了展望，坚定了实现目标的决心，在庄严肃穆的气氛中，各中心及项目公司签署了目标责任书。

 
兴达集团副总裁李晓东先生发表重要讲话
 
公司执行总裁商学文作名门地产2015年工作报告

执行总裁商学文先生代表地产公司作了2015年工作报告，深入剖析了影响企业发展的各种顽疾，明确了公司2015年经营目标，确定了经营思路。围绕百亿目标，制定了以营销为龙头，以工程为基础，以报批报建为关键，以技术招采为保障的整体工作方针。提出了在2015年，全面转变经营管理机制，持续提升品质质量，扎实推进标准化建设，推行全面预算管理，突出重点项目，坚持正面激励，狠抓工作落实，以全面完成各项目标为大任的工作要求。鼓励全体员工树立正确心态，勇于创新，团结协作，共同实现百亿目标。
集团副总裁李晓东先生出席会议并发表了重要讲话，高屋建瓴，以委细详实的数据客观地分析了宏观形势，对企业进行了把脉，给予了准确的定位。让我们看到了现实，看到了自己的位置，也看到了发展方向和美好愿景。同时也从明确目标、统一思想、建立机制和抓好落实这几个方面给我们上了一堂生动的形势教育课、转变思想观念课、提升经营管理课、实现人生价值课和强化执行力课。为2015年企业腾飞、实现百亿目标吹响了拼搏的号角。

 
分小组讨论
 
分小组讨论

 
分小组讨论

各中心和城市（项目）公司对公司目标的可行性及实施方案进行了讨论，纷纷表达了对2015年完成各项任务的决心和信心，提出了积极中肯的建议。2015年度工作会议圆满结束。