管理的秘诀是沟通、沟通、再沟通。---杰克.韦尔奇

据调查，组织中有70%的问题由于沟通协调不利导致的。沟通与协调能力已成为现代企业和职业人成功的必要条件。而随着企业规模的发展壮大，如何提高跨部门沟通顺畅度与协作效率，已成为名门地产当下最为重要的管理课题之一，为此，人力资源部于12月21日在豫政苑酒店组织了《管理再赢---高效管理沟通》内训，特聘北京大学民营经济研究院闫高峰高级讲师来公司授课。

人力资源部总监张付军先生主持了本次培训，并以简单生动的开场白阐述了“沟通无处不在、沟通至关重要”，名门地产执行总裁商学文先生参加了本次培训并作出重要讲话。本次培训共计74人参加，学员来自公司总部和各项目各级管理人员。
 

培训伊始，名门地产执行总裁商学文先生作出重要讲话。
一、人是公司重要资源，要充分发挥人才的能动性。商总指出，人是公司重要资源，如何利用好人才是资源配置的一个重要课题。中层管理者是公司持续发展的支柱，是公司未来发展的动力军。要充分发挥这些人的能动性，调动其积极性，为公司发展贡献力量。
二、加强人才建设，提高各级人员的综合素质。商总指出，公司后续会加大对人力梯队的建设力度，本次培训是人才培养计划的一部分和起点，明年将会安排系列培训，从多方面提高各类人才的综合能力。
三、公司发展迅速，将加强人才选拔和引进。商总指出，公司近2年发展迅速，多项目管理已达近30个，需要各类专业与管理人才。公司也会推出一系列内部晋升选拔措施，为员工提供更广阔的发展平台，鼓励各位员工积极关注和参与。也希望大家为公司推荐优秀人才。
 

本次培训通过“讲授---交互---分享---点评---感悟---突破”训练法，着重阐述了管理沟通的两大模型、管理沟通的表达技巧、如何有效倾听与提问、如何与上位者、下位者、平级者进行沟通。高级讲师闫高峰老师通过40%理论讲解、30%案例研讨、20%互动视频、10%点评与纠偏，使学员在一次次交互中体验和成长，改变其心智模式，掌握沟通技术要点。
 

根据培训现场分组和学习机制的建设，各小组学员主动发言，积极互动。培训结束前，决赛出前三名和十六位优秀学员。人力资源部张总代表公司为优秀团队和学员颁发了奖品，并倡议和鼓励大家，在职业发展中务必要高度重视学习能力，且学习能力是一个持续过程，关键在于实践中应用，希望在日后工作中将今天的知识转化为工作的效率。
培训结束后，参训的学员纷纷表示获益良多，希望公司多举行类似的培训。本次培训收到了良好的效果。