7月23日—7月24日,在公司各项目公司/项目部的支持和配合下,管理中心利用周末时间组织各项目公司/项目部综合部相关人员进行项目公司行政人事操作专项培训。
本次培训的主要内容:项目公司固定资产的定义及分类明细、固定资产台账相关管理、项目行政费用管理、项目人事考勤、社保、异动及劳动合同管理等方面内容,通过此次培训使公司总部与项目公司行政人事步调一致,规范高效,进一步减少工作中的疏漏,加强双方相互的跟催与提醒,创造快捷、高效的工作流程。
7月23日—7月24日,在公司各项目公司/项目部的支持和配合下,管理中心利用周末时间组织各项目公司/项目部综合部相关人员进行项目公司行政人事操作专项培训。
本次培训的主要内容:项目公司固定资产的定义及分类明细、固定资产台账相关管理、项目行政费用管理、项目人事考勤、社保、异动及劳动合同管理等方面内容,通过此次培训使公司总部与项目公司行政人事步调一致,规范高效,进一步减少工作中的疏漏,加强双方相互的跟催与提醒,创造快捷、高效的工作流程。